为提升业务流程治理能力,科学有效发展企业治理,赋能多元化产业深度运营,助力战术指标有效落地,11月2日至3日,pp电子模拟器在公司总部发展企业流程治理培训。公司副总裁兼首席运营官袁康、公司总部各职能部门掌管人、各子分公司造度流程治理、供给链治理、质量治理等岗位有关人员共计20余人参与培训。
本次培训由复星运营流程AT部副总经理彭书辉、流程治理总监王鼎立授课。他们结合?蟮毕缕笠狄滴窳鞒痰耐吹恪⒛训阋约岸员昶笠盗鞒讨卫沓晒Π咐,从复星业务流程能力提升总体战术、企业业务流程能力提升价值体现、流程授权造度三位一体、?罅鞒讨卫砉娣丁⒓殴芸鼗蚴谌ā⒎ㄈ酥卫硐低车确矫娼辛讼低场⑷娴慕馑岛头治。袁康对培训工作进行总结,要求各单元要以这次业务流程治理培训为契机,学有所获,学致使用,结合工作现实情况,不休健全和美满?笤诙嘣⒄构讨械钠笠抵卫碇卫硐低,推进公司治理水安稳步提升。
培训实现后,pp电子模拟器董事长刘明东、总裁郭风芳与整个培训人员合影